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    駿龍裝飾深知一個優秀的項目是靠理性、高效的多層次管理出來的,所以針對每一個項目都成立項目管理部,由總經理幹預工程部質量監督,合同預算部的配合管理。項目經理負責製定多層管理監督體係,目的就是讓客戶有最大程度的滿意,其中質量監督部可直接到現場執行任務,及時製止和處罰工地出現的質量問題。有問責項目經理的權力。直接向總經理負責,合同預算部及時監控施工過程中項目的增加和減少,並及時作出價格調整,讓客戶明明白白消費。

    成立項目管理部

    熟讀設計施工圖和質量工藝要求

    科學製定施工進度表

    策劃好現場施工管理平麵圖

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    廣東駿龍裝飾設計工程有限公司

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